変革マネジメント

効果的なビジネスの機敏性と変化の状態を要求するグローバルな競争の激化に伴い、ビジネス環境は絶えず変化しており、リーダーは戦略的にこの計画を策定する必要があります。企業の文化、価値観、人や行動を深く理解することは不可欠です。変化は必然的にあらゆるレベルの企業の不確実性と抵抗を引き起こします。リーダーシップと主要ステークホルダーの理解とコミットメントを得ることで、変更の必要性、そして変更プロセスを通じてチーム内の人々をサポートすることができます。 変更プロセスを通じて、時代遅れで一定した明確で実用的なコミュニケーションは、変化の成功に非常に重要です。変更プログラムは、継続的に再評価され調整される必要があります。人々は習慣の生き物です。反対議論が、沈黙または削除されることは重要です。チームや個人に報酬を与え、認識を与えることは、変化を受け入れることの価値を強調し、現状に対する中毒を克服します。