ノルジン製薬は、会議の初めに緊張を解し、グループを統合して団結させるような祝賀行事を求めていたので、ビッグ・ピクチャーが理想的な解決策として選ばれました。彼らは、協力的で包括的で、イベント後に取り除かれる可能性のある活動を望んでいました。 ビッグ・ピクチャーは、これらすべての基準を満たしていました。
イベントに先立ち、ドリームチームCatalystは、ノルジン製薬と協力して要件を理解しました。彼らは会社を調査し、リーダーシップ・チームにインタビューし、組織のあらゆるレベルと機能にわたる人事からのインプットを求めました。そして、Catalystグローバルのデザイナーは、100年の成功と会社の価値、製品、アイコン、マイルストーン、そして願望を描いた、組織の本質を捉えたデジタル画像を作成しました。このチームは、この作品を、巨大な形で、塗料やその他の芸術素材を使って作り直すことに挑戦しました。
会議の初日に、代表者は64チームに編成されました。これらのチームはすべて、128のキャンバスで構成される巨大なアートワークをペイントするために一緒に作業しなければなりませんでした。各チームは、正確に何を描いてからキャンバスにペイントして代表者の多くは共通の言葉を共有しておらず、彼らが伝えたいメッセージを確実に確実にするための革新的な方法を作り上げなければなりませんでした。すべてのキャンバスがペイントされた後、チームは別々のキャンバス翌朝の朝食の後、花火ショーとアフリカのダンサーと歌手の間で、驚いた代表者たちに披露されました。
このイベントは大成功でした。 ビッグ・ピクチャーを発表したとき、それがどれほど壮大であるかに大きな興奮と驚きがありました。彼らの努力の信じられないほどの成果を見て、この運動の教訓を彼らの職場に戻すことができるならば、彼らの前に立つ可能性について洞察力を得たので、喜び、抱擁、
このイベントは、数々の国際賞を受賞しており、これまでで最高のチームビルディングイベントとして会社内で話題になっています。
