創造性は新しいものの創造として定義されます。一方、創造的思考は認知過程であり、世界との関係を変えるアイデアの創造です。創造的な思想や思想は、新しいものから完全には生まれないことが多く、既存の概念との新しいつながりを実現する可能性が高いです。これは多くの人の心に独創的な思考をもたらします。私たちはすべて次善のものを考え出すことができないかもしれませんが、基本レベルでは自由を許して、私たちが毎日行う仕事を観察し、より良いやり方を考えることができます。 タスクに焦点を当てた構造化されたビジネス環境では、リスクを負うこと、衝動性と独立性が懸念され、しばしば回避され、創造的思考が阻害されます。自発性と即興性のための可能性と報酬を与える環境を育むことは、創造的思考にとって欠かせません。さらに、創造的思考の評価、革新、実現を実践するプロセスは、効果的なアイデアが伝播する持続的な創造的環境を育成する上で重要です。 裏返して、混乱を避けるために、創造的思考は、既存の既知のプロセスと構造の保存とバランスを取る必要があります。したがって、効果的であるためには、共通のビジョンに基づいて立てなければなりません。 伝統的な職場の境界を越えた環境での批判的思考や問題解決を求めるチーム構築演習は、創造的思考を育成する上で有益であることが証明されています。チームが、構造化されたガイドラインの枠組みの中で段ボールからF1レーシングカーを構築するような目標を達成するために、チームは空間を自由に与え、斬新なアイデアや疑問に対する解決策を提示し、可能な限り最良の方法です。 創造的思考を促進するために設計されたこれらのチームビルディング活動をチェックしてください。あなたの決定に役立つ情報がさらに必要ですか? 何か別のものをお探しですか? ご連絡ください。
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