勇気

勇気あるチームは、信頼、帰属意識、誠実さのある環境で活動します。勇気あるチームは、より多くのことを達成するために、より複雑なプロジェクトを共に行うイニシアチブを持っています。困難に直面しても、一緒に耐え忍び、変化を恐れずに立ち向かいます。

勇気ある社員は、自分を信じることができます。より多くのことに挑戦し、より多くのことを信頼し、よりオープンに議論します。チームの一員として、自分が大切にされていると感じ、他人を大切にします。チームから信頼され、サポートされていると感じる人は、自分の居心地の良い場所から出て、新しいチャレンジに挑みます。

勇気を身につけるには、時間と練習が必要です。そして、重要な役割を果たすのがチームリーダーです。リーダーは、前向きな姿勢を示し、チームメンバー全員が進んで発言し、自分の考えを伝えるように促すべきです。アクティブ・リスニングを習慣にしましょう。相手の意見に興味を持ち、質問をする。答えがわからなくても、それを明らかにしてもよいという環境を醸成する。誰もが自分が含まれていると感じ、自分の意見が大切にされていると感じれば、創造性や議論の流れが生まれます。

リーダーは、解決策に焦点を当てた、オープンで正直なコミュニケーションを促進すべきである。うまくいっていないことをあえて議論したり、潜在的にデリケートな問題を提起したりするチームメンバーをサポートしましょう。勇気を持って発言することで、チームは問題を乗り越え、解決策を見つけ、勇気ある決断をすることができます。

チームメンバーの一人ひとりを知り、その人がチームにもたらす価値やスキルを知る機会を作ることが不可欠です。グループ内の個々の才能を理解し、評価することで、チームは機会を十分かつ正確に評価し、目的を持って課題に立ち向かうことができます。時間をかけて経験を共有することで、過去を振り返ってリスクを合理的に評価し、協力して意思決定を行い、軽率で非生産的な行動を避けることができるのです。